Na polovini 2021. kinesko tržište automobila pokazalo je potpuno novi obrazac i trend u prvoj polovini godine. Među njima, tržište luksuznih automobila, koje raste relativno velikom brzinom, dodatno se „zagrijalo“ u konkurenciji. S jedne strane, BMW, Mercedes-Benz i Audi, prvi ešalon brendova luksuznih automobila, i dalje održavaju dvocifreni rast i nastavljaju da zauzimaju tržišni udio; s druge strane, neki vrhunski proizvođači automobila brzo se pojavljuju, tako da je za većinu tradicionalnih luksuznih marki tržište Pritisak naglo porastao.
U tom kontekstu, tržišni učinak Volva u prvoj polovini ove godine premašio je očekivanja mnogih ljudi. U prošlom junu Volvo je prodao 16.645 vozila na domaćem tržištu, uz povećanje od 10,3% u odnosu na prethodnu godinu, ostvarivši dvocifreni rast u 15. mjesecu. U prvoj polovini 2021. Volvo kumulativna prodaja u kontinentalnoj Kini iznosila je 95.079, što je povećanje od 44,9% u odnosu na prethodnu godinu, a stopa rasta prestigla je Mercedes-Benz i BMW, postavljajući rekord.
Vrijedi spomenuti da je Volvo tržišni udio u junu dostigao 7% u jednom mjesecu, što je povećanje od 1,1% u odnosu na prethodnu godinu, što je također dostiglo rekordnu vrijednost ove godine. U prvoj polovini godine, tržišni udio je dostigao 6,1%, što je povećanje od 0,1% u odnosu na prethodnu godinu, nadmašujući šire tržište širom svijeta. Istovremeno, omjer prodaje Volvoovih 300.000-400.000 modela nastavlja rasti, terminalne cijene njegovih modela su stabilne, a profit nastavlja rasti. Već postoji nekoliko modela na hitnom inventaru.
Volvo dobija sve više pažnje i naklonosti potrošača. Porast pažnje na Volvo brend zauzima prvo mjesto među tradicionalnim luksuznim brendovima na različitim platformama, a broj obožavatelja na vlastitoj poziciji brenda značajno se povećao. Performanse na nivou fenomena odražavaju da je Volvo uspostavio duboku korisničku bazu, a sve to proizilazi iz Volvoovih nadogradnji proizvoda i usluga, pokazujući istinsku predanost i odgovornost. Sada je Volvo stabilno koračao putem luksuza.
Promoviranje održivog razvoja
Iza stalnog povećanja prodaje i tržišnog udjela, postoji nekoliko skupova podataka koji zaslužuju više pažnje. Prije svega, prodaja svih Volvo modela je bila dobra, što odražava poboljšanje ukupne snage proizvoda. U prvoj polovini godine, XC90 i S90 prodali su 9.807 i 21.279 jedinica; XC60 je prodao 35.195 jedinica, što je povećanje od 42% u odnosu na prethodnu godinu; model S60 je značajno porastao, sa ukupno 14.919 prodatih jedinica, što je povećanje od 183% u odnosu na prethodnu godinu; XC40 je prodao 11.657 jedinica, postao je novi glavni model sa značajnim povećanjem prodaje.
Drugo, u pogledu nove energije i inteligencije, Volvo je pokazao svoju snagu, što znači da će zauzeti vodeću poziciju u budućoj konkurenciji. Podaci o globalnoj prodaji u prvoj polovini godine pokazali su da je globalna prodaja Volvo RECHARGE serije činila 24,6% ukupne prodaje, porast od 150% u odnosu na prethodnu godinu, što je dovelo do rasta tržišta luksuznih automobila; u prvom kvartalu ove godine, prodaja Volva XC40 PHEV i Volvo XC60 PHEV nekada je težila istom nivou. Tržišni segment br.1.
Trenutno je Volvo Cars formirao 48V hibridnu, plug-in hibridnu i čisto električnu matricu proizvoda, preuzimajući vodeću ulogu u realizaciji transformacije elektrifikacije. Istovremeno, Volvo proizvodi, uključujući XC40, nove modele serije 60 i 90, postigli su inteligentne nadogradnje proizvoda.
Volvo ne samo da obraća pažnju na rast prodaje, već više pažnje posvećuje i održivosti razvoja, te istinski provodi ukupnu razvojnu strategiju kompanije u budućnosti. Yuan Xiaolin, stariji potpredsjednik Volvo Car Group, predsjednik i izvršni direktor Volvo Cars Asia Pacific, rekao je: „U prošlosti smo bili posvećeni zaštiti života svih učesnika u saobraćaju i vozača. Sada će Volvo štititi zemlju sa istim stavom. I okruženje od koje zavisi čovečanstvo. Ne samo da ćemo zahtijevati od sebe najviše standarde, već ćemo također nastaviti raditi sa svim partnerima u industriji kako bismo zajednički promovirali niskougljičnu transformaciju cijelog lanca vrijednosti i implementirali zelenu i održivu strategiju razvoja.”
Strategija održivog razvoja kompanije Volvo Car podijeljena je na tri ključne oblasti – klimatske akcije, kružna ekonomija i poslovna etika i odgovornost. Cilj Volvo Cars-a je da do 2040. godine postane globalna kompanija za mjerenje nultog opterećenja, kompanija kružne ekonomije i priznati lider u poslovnoj etici.
Stoga, oko održivog razvoja, Volvo je zaista implementiran u svaku kariku uzvodnog i nizvodnog industrijskog lanca. Na nivou proizvoda, Volvo Cars je prvi tradicionalni proizvođač automobila koji je predložio sveobuhvatnu strategiju elektrifikacije i preuzeo vodstvo u oproštaj od jednog modela motora s unutrašnjim sagorijevanjem. Njegov cilj je da do 2025. godine napravi 50% globalne godišnje prodaje kompanije čisto električnih vozila i da postane čisto električna vozila do 2030. Kompanije za luksuzne automobile.
Istovremeno, u smislu proizvodnje i lanca snabdevanja, Volvo je takođe započeo tempo neutralnosti ugljenika u Kini. Fabrika u Chengduu koristi 100% obnovljivu električnu energiju od 2020. godine, postavši prva baza za proizvodnju automobila u Kini koja je postigla ugljičnu neutralnost električne energije; od 2021. godine, elektrana Daqing će realizovati primjenu 100% obnovljive električne energije. Volvo Cars blisko je sarađivao sa dobavljačima na smanjenju emisija u celom lancu snabdevanja.
Pažljiva usluga može zadržati potrošače
Uz uspon brojnih novih snaga za proizvodnju automobila, donio je mnoga nova prosvjetljenja automobilskoj industriji. Ne mijenjaju se samo automobili, već se mijenjaju i usluge vezane za automobile. U budućnosti, automobili su se transformisali iz jednostavne prodaje proizvoda u „proizvod + usluga“. Automobilske kompanije moraju impresionirati potrošače kroz proizvode i zadržati potrošače kroz usluge. “Vrhunska” usluga je jedan od ključnih faktora za Volvo visoko zadržavanje korisnika.
U julu prošle godine, Volvo Cars je objavio novi koncept usluge nakon prodaje: „Učinite to sigurnijim i sveobuhvatnijim“, koji uključuje doživotnu garanciju na dijelove, brzo održavanje po dogovoru, besplatno preuzimanje i isporuku, dugoročnu poslovni, ekskluzivni skuter, Guardian za sve vremenske prilike, ukupno šest servisnih obaveza. Mnoge od ovih usluga postale su prve u industriji, što ne samo da odražava Volvovu iskrenost u usluzi i povjerenje u vlastiti kvalitet proizvoda, već također donosi brzi rast brenda u zemlji.
Fang Xizhi, potpredsjednik postprodajnog servisa kompanije Volvo Cars Greater China Sales Company, rekao je da je prvobitna namjera Volva pokretanja šest glavnih servisnih obaveza da ne troši svaku sekundu korisnika, ne troši svaki peni korisnika, i da djeluje kao mobilni putnički agent za korisnike. Zaštitari. Zahvaljujući višestrukim mjerama postprodajnog servisa, u junu 2020. godine, u istraživanju koje je provela autoritativna organizacija, dvije najprodavanije serije automobila Volvo XC60 i S90 gotovo su dostigle najniži nivo istog nivoa na istom nivou u tržišnom segmentu. .
Volvo ne samo da se suočava s budućnošću, već i ide u korak s vremenom. U budućnosti, Volvo će nastaviti sa implementacijom šest glavnih servisnih obaveza i ponovo pokrenuti personaliziranu politiku usluga za elektrifikaciju i inteligenciju. Na primjer, kao odgovor na servisne probleme korisnika električnih vozila, Volvo je uveo raspored punjenja u cijeloj sceni putem inteligentnih sredstava. Izgradite vanjske uslove za korisnike Volva da „pune svuda“.
Osim toga, Volvo također aktivno istražuje saradnju sa visokokvalitetnim provajderima usluga kako bi korisnicima pružio doživotna prava na besplatno punjenje i usluge uključivanja s jednim ključem. U budućnosti će Volvo ekskluzivne stanice za punjenje također biti raspoređene u ključnim gradovima. Vjeruje se da će u bliskoj budućnosti Volvo korisnici moći zaista “punjati svuda”.
„Bilo da se radi o tradicionalnoj ili inteligentnoj eri sada iu budućnosti, ono što je Volvo promijenio je poboljšanje korisničkog iskustva, a koncept brenda „orijentiran na ljude“ nije se promijenio. Zbog toga Volvo korisnicima čini „drugi otkucaj srca“. Ovo je također ključ za pobjedu Volva u budućnosti,” rekao je Fang Xizhi.
Vrijeme objave: 16.08.2021