Na polovini 2021. godine, kinesko automobilsko tržište pokazalo je potpuno novi obrazac i trend u prvoj polovini godine. Među njima, tržište luksuznih automobila, koje je raslo relativno velikom brzinom, dodatno se "zagrijalo" u konkurenciji. S jedne strane, BMW, Mercedes-Benz i Audi, prvi ešalon luksuznih automobilskih brendova, i dalje održavaju dvocifreni rast i nastavljaju osvajati tržišni udio; s druge strane, neki proizvođači luksuznih automobila brzo se pojavljuju, tako da se za većinu tradicionalnih luksuznih brendova pritisak na tržištu naglo povećao.
U tom kontekstu, tržišni rezultati Volva u prvoj polovini ove godine premašili su očekivanja mnogih. U junu prošle godine, domaća prodaja Volva dostigla je 16.645 vozila, što predstavlja međugodišnji porast od 10,3%, čime je ostvaren dvocifren rast 15. mjesec zaredom. U prvoj polovini 2021. godine, kumulativna prodaja Volva u kontinentalnoj Kini iznosila je 95.079 vozila, što predstavlja povećanje od 44,9% u odnosu na prethodnu godinu, a stopa rasta je pretekla Mercedes-Benz i BMW, postavljajući rekordnu razinu.
Vrijedi spomenuti da je tržišni udio Volvoa u junu dostigao 7% u jednom mjesecu, što predstavlja povećanje od 1,1% u odnosu na prethodnu godinu, što je također rekordno visok nivo ove godine. U prvoj polovini godine, tržišni udio je dostigao 6,1%, što predstavlja povećanje od 0,1% u odnosu na prethodnu godinu, nadmašujući šire tržište u cjelini. Istovremeno, omjer prodaje od 300.000 do 400.000 Volvoovih modela nastavlja rasti, terminalne cijene njihovih modela su stabilne, a profit nastavlja rasti. Već postoji određeni broj modela na hitnim zalihama.
Volvo dobija sve više pažnje i naklonosti potrošača. Rast pažnje prema brendu Volvo zauzima prvo mjesto među tradicionalnim luksuznim brendovima na raznim platformama, a broj obožavatelja na poziciji samog brenda značajno se povećao. Performanse na nivou fenomena odražavaju da je Volvo uspostavio duboku bazu korisnika, a sve to proizilazi iz unapređenja proizvoda i usluga Volvoa, demonstrirajući istinsku posvećenost i odgovornost. Sada Volvo stabilno korača putem luksuza.
Promocija održivog razvoja
Iza stalnog povećanja prodaje i tržišnog udjela stoji nekoliko podataka koji zaslužuju više pažnje. Prije svega, prodaja svih Volvo modela je dobro prošla, što odražava poboljšanje ukupne snage proizvoda. U prvoj polovini godine, XC90 i S90 su prodani u 9.807, odnosno 21.279 jedinica; XC60 je prodan u 35.195 jedinica, što je povećanje od 42% u odnosu na prethodnu godinu; model S60 je značajno porastao, sa ukupno 14.919 prodanih jedinica, što je povećanje od 183% u odnosu na prethodnu godinu; XC40 je prodan u 11.657 jedinica, što je postao novi glavni model sa značajnim povećanjem prodaje.
Drugo, u smislu nove energije i inteligencije, Volvo je pokazao svoju snagu, što znači da će zauzeti vodeću poziciju u budućoj konkurenciji. Podaci o globalnoj prodaji u prvoj polovini godine pokazali su da je globalna prodaja Volvo RECHARGE serije činila 24,6% ukupne prodaje, što predstavlja porast od 150% u odnosu na prethodnu godinu, predvodeći rast tržišta luksuznih automobila; u prvom kvartalu ove godine, prodaja Volvoa XC40 PHEV i Volvoa XC60 PHEV nekada je težila istom nivou. Tržišni segment br. 1.
Trenutno, Volvo Cars je formirao matricu proizvoda od 48V hibridnih, plug-in hibridnih i potpuno električnih vozila, preuzimajući vodeću ulogu u realizaciji transformacije elektrifikacije. Istovremeno, Volvo proizvodi, uključujući XC40, novu seriju 60 i modele serije 90, postigli su inteligentna unapređenja proizvoda.
Volvo ne obraća pažnju samo na rast prodaje, već i na održivost razvoja, te istinski provodi cjelokupnu strategiju razvoja kompanije u budućnosti. Yuan Xiaolin, viši potpredsjednik Volvo Car Grupe, predsjednik i izvršni direktor Volvo Cars Asia Pacific, izjavio je: „U prošlosti smo bili posvećeni zaštiti života svih učesnika u saobraćaju i vozača. Sada će Volvo štititi Zemlju istim stavom. I okoliš od kojeg čovječanstvo ovisi. Ne samo da ćemo od sebe zahtijevati najviše standarde, već ćemo i nastaviti raditi sa svim partnerima u industriji kako bismo zajednički promovirali niskougljičnu transformaciju cijelog lanca vrijednosti i implementirali strategiju zelenog i održivog razvoja.“
Strategija održivog razvoja kompanije Volvo Cars podijeljena je u tri ključna područja - djelovanje u oblasti klime, cirkularna ekonomija te poslovna etika i odgovornost. Cilj kompanije Volvo Cars je da do 2040. godine postane globalni referentni proizvođač klimatskih proizvoda s nultim opterećenjem, kompanija cirkularne ekonomije i priznati lider u poslovnoj etici.
Stoga, oko održivog razvoja, Volvo je zaista implementiran u svaku kariku uzvodnog i nizvodnog industrijskog lanca. Na nivou proizvoda, Volvo Cars je prvi tradicionalni proizvođač automobila koji je predložio sveobuhvatnu strategiju elektrifikacije i preuzeo vodeću ulogu u oproštaju od jednog modela motora sa unutrašnjim sagorijevanjem. Njihov cilj je da do 2025. godine 50% globalne godišnje prodaje kompanije čine isključivo električna vozila, a do 2030. godine da postanu isključivo električna vozila. Kompanije luksuznih automobila.
Istovremeno, u pogledu proizvodnje i lanca snabdijevanja, Volvo je također započeo tempo ugljične neutralnosti u Kini. Fabrika u Chengduu koristi 100% obnovljivu električnu energiju od 2020. godine, postavši prva baza za proizvodnju automobila u Kini koja je postigla ugljičnu neutralnost električne energije; počevši od 2021. godine, fabrika u Daqingu će realizovati primjenu 100% obnovljive električne energije. Volvo Cars je blisko sarađivao sa dobavljačima kako bi smanjio emisije u cijelom lancu snabdijevanja.
Pažljiva usluga može zadržati potrošače
S porastom brojnih novih snaga u proizvodnji automobila, automobilska industrija je dobila mnoga nova otkrića. Ne mijenjaju se samo automobili, već se mijenjaju i usluge vezane za automobile. U budućnosti, automobili će se transformirati od puke prodaje proizvoda do "proizvoda + usluge". Automobilske kompanije moraju impresionirati potrošače proizvodima i zadržati potrošače uslugama. "Vrhunska" usluga jedan je od ključnih faktora za visoku stopu zadržavanja korisnika kod Volvoa.
U julu prošle godine, Volvo Cars je predstavio novi koncept postprodajnih usluga brenda: „Učinite to sigurnijim i sveobuhvatnijim“, koji uključuje doživotnu garanciju na dijelove, brzo održavanje uz prethodni dogovor, besplatno preuzimanje i dostavu, dugoročno poslovanje, ekskluzivni skuter, Guardian za sve vremenske uvjete, ukupno šest servisnih obaveza. Mnoge od ovih usluga postale su prve u industriji, što ne samo da odražava iskrenost Volvoa u pružanju usluga i povjerenje u vlastiti kvalitet proizvoda, već i donosi brzi rast brenda u zemlji.
Fang Xizhi, potpredsjednik postprodajne službe kompanije Volvo Cars Greater China Sales Company, rekao je da je prvobitna namjera kompanije Volvo da pokrene šest glavnih servisnih obaveza da ne troši svaku sekundu korisnika, da ne troši svaki peni korisnika i da djeluje kao mobilni turistički agent za korisnike. Zaštitari. Zahvaljujući višestrukim mjerama postprodajne službe, u junu 2020. godine, u anketi koju je provela autoritativna organizacija, Volvo XC60 i S90, dvije najprodavanije serije automobila, gotovo su dostigle najniži nivo istog nivoa u istom segmentu tržišta.
Volvo ne samo da se suočava s budućnošću, već i ide u korak s vremenom. U budućnosti će Volvo nastaviti provoditi šest glavnih servisnih obaveza i ponovo pokrenuti personaliziranu servisnu politiku za elektrifikaciju i inteligenciju. Na primjer, kao odgovor na zabrinutost u vezi sa servisiranjem za korisnike električnih vozila, Volvo je uveo raspored punjenja na cijeloj sceni putem inteligentnih sredstava. Izgradite vanjske uvjete za korisnike Volvoa da "pune svugdje".
Osim toga, Volvo aktivno istražuje saradnju s visokokvalitetnim pružateljima usluga kako bi korisnicima pružio doživotno pravo besplatnog punjenja i usluge uključivanja vozila jednim ključem. U budućnosti će ekskluzivne Volvo stanice za punjenje biti postavljene i u ključnim gradovima. Vjeruje se da će u bliskoj budućnosti korisnici Volvoa zaista moći "puniti svugdje".
„Bilo da se radi o tradicionalnoj eri ili inteligentnoj eri sada i u budućnosti, ono što je Volvo promijenio jeste poboljšanje iskustva usluživanja, a koncept brenda „orijentisan na ljude“ se nije promijenio. Zato Volvo od korisnika pravi „drugi otkucaj srca“. To je ujedno i ključ Volvoove pobjede u budućnosti“, rekao je Fang Xizhi.
Vrijeme objave: 16. avg. 2021.